我們正處于信息化的時代，生活的方方面面都已經離不開電商。

倉儲物流企業無論是自營倉儲企業，或者三方物流企業，電商業務占據其主營業務的一大部分。

因為電商平臺與傳統零售業務的經營模式不同，沒有空間和時間的限制，所以電商銷售的SKU更多更全面。

電商倉庫具有SKU量大、批次多、商品規格差異大等特點。

在B2C模式下，電商倉儲的特點是庫存周轉快、進出庫效率高、準確率要求高等。特別是在大促期間，如雙11、雙12等，會有大量的客戶訂單，數量不可控制。

因此，搭建電商倉庫需要滿足短時間內大批量、快速準確地發貨的要求。

傳統企業電商倉庫的建設主要有三種方式：

原有倉庫分區、自建電商倉儲、外包給第三方倉儲。

一、原有倉庫分割

傳統企業電商轉型時，由于銷量的不確定性，基于控制成本和降低運營風險的原則，在原有倉庫的基礎上改造出一個電商倉，成為大部分傳統企業的首選。

倉庫分區：

1）根據電商計劃銷售的商品種類和預計銷量，計算電商倉需要的面積。

2）對原有倉庫物理分割，嚴格區分電商倉和線下倉。

3）對電商倉進行庫區規劃，使其更要滿足電商作業需求。

二、倉庫建設

1）硬件部分

傳統倉庫作業一般為批量進出貨，常用硬件設施：叉車、托盤、貨架等等。

電商倉儲作業為多批次小批量出貨，作業效率和精準度要求高，因此，常用硬件設備有：PDA、掃碼槍、揀貨小車、周轉箱等。

電商倉運營初期，倉儲貨架、叉車、托盤、打印機等均可與線下倉調撥共用，根據作業模式做到硬件配置恰到好處即可。

2）軟件部分

由于電商倉儲對于倉儲作業的準確性和實效性要求高，而其本身銷量無計劃，不可控，因此，需要安裝WMS倉庫管理系統來有效控制電商倉庫的工作效率及準確率。

若傳統倉庫原來就有WMS，可以找軟件供應商協商增加電商模塊，如果沒有，建議日單量超過1000的企業裝一套WMS，工欲善其事必先利其器。

在選擇WMS的時候，由于企業在轉型初期，資金受限，且沒有實際電商操作經驗，如果購買定制軟件，費用龐大也無法準確提出軟件產品需求，所以建議選擇行業標準化產品。

三、商品準備

傳統企業與電商企業運營模式不同，導致商品種類不同。電商運營講究小批量多批次，快進快出，無大批量壓貨，和傳統企業相比，不具有批量采購優勢。

在分區的情況下，相同的商品可以申請從線下倉調撥到電商倉，不同商品，可考慮從分銷商或批發商拿貨。

四、人員配置

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